Продолжительность
40-60 мин.
Он-лайн
БЕСПЛАТНО
Аудит оргструктуры
для предпринимателей
для предпринимателей
Устал от постоянного хаоса и хочешь навести порядок в своей компании?
Когда нужнен разбор
Вам знакомы эти проблемы?
Что будет?
Какой результат после
.
Как получить аудит
Договариваемся о встрече онлайн (40-60 минут, любой удобный мессенджер)
Эксперт
Нелля Усанова
Нелля Усанова
Бизнес-консультант, аналитик по организационной структуре.
- Предпринимательский стаж -20 лет
- Успешная карьера в крупных международных и федеральных компаниях
- Эксперт-практик по настройке структурного бизнеса за счет оптимизации бизнес процессов
- Победитель 3-го Всероссийского конкурса «Мастер бизнес-тренинга»
- Помогла своим клиентам заработать более 150 000 000 рублей
- Провела обучение: более 10 000 часов тренингов, семинаров, индивидуальных коуч-сессий
- Прошла обучение : более 100 бизнес-программам у лучших международных и российских практиков и спикеров
Отзывы
Нажмите, чтобы увеличить.
Кейсы участников
Масштабировать бизнес -это легко!
Совладелец фармкомпании
За 6 месяцев х 2,8 раза за счет оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов
БЫЛО
- В бизнесе был “застой”.
- Неоднократные попытки навести порядок в бизнесе не приводили к успеху.
- В коллективе присутствовала общая расслабленность.
- Сотрудники непонятно чем занимаются в рабочее время.
СТАЛО
- Прописали оргструктуру
- Распределили обязанности
- Внедрили стандарты работы по KPI,
- Внедрили инструменты регулярного менеджмента.
- Выросла ответственность и мотивация сотрудников
- Продажи выросли в 2.8 раза
Коммерческий директор финансовой компании
За 5 месяцев х 2 раза: БЫЛО- 8 млн. руб СТАЛО 16 млн.руб
БЫЛО
- 2 года не могли увеличить продажи
- Текучка среди региональных управляющих в филиалах.
- Нет ясности, как масштабировать
СТАЛО
- Оптимизировали оргструктуру
- Разделили ответственность и обязанности
- Внедрили карту рабочего дня и другие регламенты
- Продажи выросли в 2 раза за 5 месяцев
- Набрали новых региональных управляющих
- Настроили контроль и регулярный менеджмент
Из минуса вышла в плюс по прибыли.
Стала работать в 2 раза меньше
БЫЛО:
- Все процессы завязаны на собственнике
- Прибыль в минусе
- Не опытная, слабая команда
- Не верила в успех
СТАЛО:
- Рост клиентов (розничные магазины) на +14%
- Набрала команду.
- Вышла в плюс по прибыли
- Стала работать в 2 раза меньшеРазгрузила себя –
Бонусом:
Поняла как «рулить» бизнесом, чтобы достигать целей.
Поменяла внутренние установки, которые мешали успешно развивать бизнес.
Обрела уверенность в себе
Повысил эффективность труда сотрудников. Разработал стратегию развития.
БЫЛО.
Обман и и финансовые нарушения руководителей.
Низкая производительность труда.
Оплата за раб.время, без нужного результата.
СТАЛО
Максимально делегирует- все что можно.
Разработал четкие критерии требований к сотрудникам.
Изменил финансовую мотивацию с оплатой за результат.
Выстроил систему контроля.
Прокачал свои управленческие навыки.
Люди стали работать лучше – повысилась эффективность и результативность труда.
БОНУСОМ.
Ушел страх перемен.
Появилась стратегия развития.
Выработал правильный стиль общения с сотрудниками
ХОТИТЕ ПОСТРОИТЬ СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС ПРОСТЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ СПОСОБОМ?
ЧТОБЫ ВЫ МОГЛИ ЗАНИМАТЬСЯ БИЗНЕСОМ В 2 РАЗА МЕНЬШЕ, ЛЕГКО УПРАВЛЯТЬ ПРОЦЕССАМИ И ЛЮДЬМИ?
Запишись на бесплатный аудит оргструктуры прямо сейчас прямо сейчас
Вы также можете оставить завку на сайте.
Заполните форму на бесплатный аудит бизнеса на сайте и мы с вами свяжемся в ближайшее время.
В поле комментарии кратко опишите ситуацию или просто напишите : " Хочу бесплатный аудит оргструктуры"